Attraverso una riclassificazione funzionale dei bilanci ed al calcolo (e talvolta alla creazione) di appositi indicatori si analizzano gli equilibri patrimoniali, economici e finanziari dell’impresa con la finalità di verificarne l’effettivo andamento. In questo modo è possibile comprendere a fondo le criticità e gli aspetti vincenti della gestione andando a consolidare i punti di forza ed intervenendo in maniera chirurgica sulle debolezze e gli squilibri eventualmente emersi.
Mediante un monitoraggio continuo ed all’utilizzo periodico di questi strumenti sarà quindi possibile per l’impresa avere una maggiore consapevolezza di sé e del proprio futuro, in modo tale da poter generare sempre più valore e benessere per tutti coloro che gravitano intorno ad essa.

Dove voglio arrivare ed in quale modo ci arriverò sono le prime domande che ogni imprenditore deve porsi. Tuttavia, soprattutto nelle piccole e medie imprese, l’imprenditore è sommerso da adempimenti burocratici e dalla quotidianità rischiando così di perdere il focus sui suoi obiettivi o di non riuscire a monitorare correttamente dove si stia effettivamente dirigendo la sua impresa, la quale risulta così perlopiù abbandonata alle correnti del mercato che molto spesso possono portare a dei naufragi inaspettati.
Risulta dunque fondamentale avere un consulente al proprio fianco in grado supportare la definizione degli obiettivi sia di lungo che di breve periodo (tradotti in una pianificazione strategica almeno triennale ed in budget annuali) e che sia in grado di monitorare continuamente l’andamento per avere il controllo della situazione e permettere interventi tempestivi in ogni momento in cui risulti essere necessario cambiare rotta.

Molti imprenditori con l’avvicinarsi del mese di giugno temono la chiamata del proprio commercialista che puntualmente comunica l’ammontare delle imposte che dovranno essere versate. Questo terrore può essere attenuato se non addirittura prevenuto attraverso un’attenta pianificazione fiscale e reddituale che viene resa possibile dal continuo monitoraggio dell’andamento della gestione aziendale e dei suoi scostamenti rispetto ai budget che sono stati predisposti in sede di pianificazione strategica.
In questo modo sarà possibile conoscere in anticipo quale sarà il carico fiscale che graverà sull'impresa agendo in maniera preventiva per valutare ogni soluzione che massimizzi il risparmio fiscale, il tutto in maniera lecita e trasparente, nel pieno rispetto della normativa tributaria.

Quanto “vale” la mia impresa? Questa è una delle domande che prima o poi qualsiasi imprenditore è costretto a porsi, soprattutto nei casi in cui intervengano cessioni d’azienda o di rami della stessa. Attraverso un’approfondita e curata valutazione è possibile dare una risposta precisa a tale quesito, andando a quantificare e ponderare il valore aziendale sia dal punto di vista patrimoniale (cioè sulla base dei beni materiali ed immateriali che costituiscono l’azienda), sia da quello economico (attualizzando i margini che l’impresa è e sarà in grado di generare), sia da quello finanziario (valorizzando ed attualizzando i flussi di cassa generati e generabili dall'azienda stessa); il tutto ovviamente tenendo conto dell’andamento dei mercati e dell’ambiente macro e microeconomico in cui l’impresa opera.